1月中旬，管道公司編著的《新建油氣管道運行籌備工作手冊》（以下簡稱《手冊》）由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。這是我國首部探索長輸油氣管道建管分離模式下，做好生產運行籌備管理工作的指導書籍。

《手冊》分19章，共30余萬字，探討了生產運行單位在建管分離管理體制下如何從管道建設可研開始介入項目管理全過程，并從運行單位參與工程建設、生產準備、試運投產和交接等環(huán)節(jié)，闡述了相關具體標準、工作細則和文本表單，對今后指導新建管道投產具有較強的針對性、實用性和可操性，是我國目前唯一較完備的新建油氣管道籌備工作指導性實用手冊。

近年來，隨著我國管道業(yè)務的快速發(fā)展，每年有近萬公里新建長輸油氣管道投產。集團公司新管道建設實行建管分開后，管道運行籌備投產作為整個管理系統(tǒng)的一部分，形成了管理空白。生產運行單位在生產準備各環(huán)節(jié)依據各項工作內容、標準及實施辦法等程序文件，做到有章可循，使新建管道運行籌備達到標準化、程序化、模塊化，是新課題，也是新挑戰(zhàn)。

管道公司作為我國歷史最悠久、管理管道最長的專業(yè)化運營公司，先后承擔了蘭銀、蘭鄭長、澀寧蘭復線、石蘭、惠（安堡）銀和中俄原油管道等一批油氣管道投產，在中國石油率先試行的PMT(項目管理團隊)+PMC（項目管理公司）+EPC（設計、采購、施工）總承包模式下的運行投產，積累了豐富的管理實踐案例。（來源： 中國石油報 ）